所有人都想升職加薪，憑什么你就能成功？丨職場

董小琳

天津北洋分舵（籌）

三級拆書家春節，不僅意味著辭舊迎新、舉家歡慶、火車票難買……對于職場人士來說，更多的是意味一個跳槽的最佳時間。隨便在網上搜索“跳槽最佳時間”，就會看到這樣的信息：

過完春節的3、4月份，該拿的獎金福利都到手了，就可以考慮挪窩了。因此，很多用人單位在1、2月份的時候，就會發布信息，組織面試。如果達成合作，等到春節過后，就可以直接入職。

全程無縫對接，完美！然而，現實真的如網上描述的那樣操作簡單、一氣呵成嗎？必然不是。反而更多的聲音，卻是在矛盾選擇中的糾結困惑。

“我應該留下還是離開？”
“要不要去讀個MBA充充電？是讀在職的還是全職的呢？”
“年終評價和自己預期差別好大，我是否和領導去談一談？”
“同學XX現在月薪3W，我是不是也該動動呢？”
……

仔細分析，不難發現，這些問題并不是簡單跳槽就可以解決的，而是涉及了職場生涯規劃的根本問題——怎樣才能成功。那么今天，我們就通過這本《遠見》的解讀，一起去探索下：要實現成功的職業生涯，到底該怎么做。

關于這本書，我還想多說兩句題外話。在封底上，有很多企業家對這本書的評價：

當我讀到序言中的：“這些建議正是我提供給那些向著人生巔峰沖刺的新興領袖們的”時，會下意識地想到，自己是否會成為他們中的一員呢？那么，和大咖們共讀一本好書，就是良好的開端。

《遠見》作為首席執行官和職業咨詢師，我經常會看到一個現象:

人們低估了職業生涯這段旅程的長度，中途就把燃料耗盡了。許多人關注的是職業生涯的表相:

頭銜、晉升、辦公環境、薪水和獎勵。這些可以算是職業生涯的重要里程碑，但并不是尾聲。如果說讀了這本書你需要記住什么的話，那就是真正成功的可持續職業生涯是靠職場燃料推動的。聰明的職業策略應該是，在整個職業生涯中積累職場燃料并不斷更新，同時精明地消費它們。

職業生涯中存在三種基本形式的職場燃料，每一種對獲得長遠的成功都非常重要。

可遷移技能；

有意義的經驗；

持久的關系。

說到“職場中什么最重要”，有人說是專業技能，有人說是組織能力，有人說是人脈，有人說是情商……總之是林林總總，不一而足。如果忽略人與人之間認知的差別，這個結果，更多的是由不同職場階段所決定的。

職場新人，剛剛走進職場，學習技術打造硬本領，就理應成為最重要的任務。

工作了一段時間，硬技能不再是問題，又因此會出現組織協作、管理團隊的新挑戰。

當我們成為職場管理者，甚至帶領創業團隊從0到1時，設定正確的戰略目標，以及如何帶領團隊付諸實現，則成為事業成敗的重中之重。

那么，書中布賴恩教授又是如何定義這個“關鍵因素”的呢？

就是四個字：職場燃料。主要包括三個部分：可遷移技能，有意義的經驗和持久的關系。

這三部分幾乎囊括了我們剛才提到的所有因素，同時又按照類別劃分出界限。方便在感知自己“燃料不足”的時候，準確定位出要補充哪個部分。那么，這“職場燃料”到底指的是什么呢？

按照書中給出的職場階段指導，每個職場人在工作的前15年，都應該努力補充燃料，積蓄力量。你的職場燃料都有哪些呢？不妨按照清單來逐一梳理下，從而更好地進行積累儲備。

那么，積蓄好之后，又該怎么用呢？我們繼續來看下一個片段——

《遠見》在職業生涯中，我們一直在找尋自己的甜蜜區，即我們擅長的、愛好的和這個世界需要的東西之間的交集。我們絕不可能一擊即中。我常跟別人講，這就像是嘗試把一架直升機停到海面上的一艘航空母艦上。大海在翻騰，風在咆哮，船的甲板在傾斜，可是我們必須想方設法讓自己安全降落在正確的位置上。

我們在職業生涯中的選擇會幫助我們探索、定義和接近這一甜蜜區。我已經數百次地運用職場路徑向導來幫助人們應對種種選擇。首先，我們要回答三個問題。

1.你的職業理想是什么，或者至少假設一個你可能想要達到的目標。

2.你目前手上有什么職場燃料？

3.你需要什么職場燃料才能實現這個終極理想？

這段中，有一個概念叫“甜蜜區”。讀過《刻意練習》的同學應該對它不陌生。但請注意！兩本書中的含義是不同的，《刻意練習》讓我們不斷走出甜蜜區，精進出新技能。

而在《遠見》中，作者鼓勵處于職場上升期的人們清晰定位出自己的甜蜜區，然后深耕細作到極致。是不是矛盾了？并非。我們可以將刻意練習的方法用于提升自身甜蜜區的品質，從而成為不可取代的行業專家。

按照原文定義，甜蜜區可以理解為下圖中的紅色點區：

那么，用我自己來舉個例子：

我的甜蜜區是“通過文章、課程分享拆解知識”。為了更好地接近提升自己的甜蜜區，下面用文中的三個問題來逐一梳理：

1.職業理想：成為拆解專家。

2.目前有的職場燃料：

可遷移技能：獲得天津第一個拆書家的認證、讀書速度和提煉能力、在訓練營里有4個徒弟和2個線下練級的徒弟，每個人都在穩步前進。

有意義的經驗：為得到、新世相等平臺撰寫說書稿、在千聊、荔枝等線上平臺開設拆書課。

持久的關系：在拆書幫、新媒體精進成長會等社群里認識了很多導師、同頻伙伴、以及真實的自我。

3.還需要哪些職場燃料：

可遷移技能：教練技能、課程設計和演講能力。

有意義的經驗：從天津的地域范圍中走出來，接觸更廣闊的拆解領域。不妨……先從北京開始？

持久的關系：承接上條，將視野擴大，拜訪名師。比如說拆書幫的分舵掌門人，建立互相持久賦能的優質關系。

如此梳理后，擺在我們面前的，不再是“我要學XX技能，我要報哪個提高班”的問題，而是一條長期發展的職場路徑。在這條路徑上，只要我們不斷補充、更新燃料，并且精明地消費，就很難陷入“我該不該離開”的這種糾結困境中了。

努力有很多種，只有方向清晰、方法可行的才能獲得成功。

馬上就要開心的升職啦！