在你的MBA申請(qǐng)中展示領(lǐng)導(dǎo)力（下）

在你的MBA申請(qǐng)中展示領(lǐng)導(dǎo)力（上）

但是你對(duì)這個(gè)職位做了什么?一名大學(xué)日?qǐng)?bào)的編輯可以寫他或她如何不斷面臨挑戰(zhàn)，以保持高水平的優(yōu)秀編輯水平，管理員工任務(wù)，并達(dá)到所有的最后期限。這絕對(duì)是一個(gè)受人尊敬的職位，肩負(fù)著許多責(zé)任，但如果你這樣描述你的角色，這聽起來和其他數(shù)百名同樣申請(qǐng)這一季的大學(xué)校報(bào)總編一模一樣。

定義你面臨的領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)，而不是管理挑戰(zhàn)。你是否曾遇到過某個(gè)作家偽造了面試筆記?是否有一樁棘手的校園丑聞，迫使你和你的員工走在道德的鋼絲上?你不得不解雇學(xué)生編輯嗎?你是否領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)從每周到每日的轉(zhuǎn)變，包括所有的日程安排和人力資源的嚴(yán)格要求?

收集令人印象深刻的頭銜并不能使一個(gè)人成為一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者——幫助一個(gè)團(tuán)隊(duì)克服巨大的挑戰(zhàn)卻可以。

最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力論文將會(huì)有英雄人物，而不是你自己。如果你在應(yīng)收賬款上幫助特麗實(shí)現(xiàn)了她在你領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目上的全部潛力，那么就在你的領(lǐng)導(dǎo)故事中把她展現(xiàn)為一個(gè)英雄。

在最好的情況下，申請(qǐng)者應(yīng)該在申請(qǐng)過程的一開始就在以成就為導(dǎo)向的論文和以領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn)的論文之間找到一個(gè)很好的平衡。好消息是，在許多情況下，您仍然可以在相當(dāng)晚的過程中調(diào)整應(yīng)用程序，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就和領(lǐng)導(dǎo)力之間的適當(dāng)平衡。

再加上幾句話，比如幫助他人，或者教育和定義團(tuán)隊(duì)工作的優(yōu)先級(jí)，這對(duì)完善你的個(gè)人檔案大有幫助。當(dāng)你把注意力集中在那些成就卓越的人身上時(shí)，許多成就論文都可以轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力的光輝典范。

不要忘記，領(lǐng)導(dǎo)力絕不是一個(gè)人的努力。說到MBA論文，如果你能展示出你是如何努力激勵(lì)他人并發(fā)揮出他們最好的一面，你就不會(huì)出錯(cuò)。