仔細(xì)選擇你的道德困境,以確保情況沒(méi)有明確的答案——記住,它不需要是一個(gè)大規(guī)模的難題。在這類問(wèn)題上,處于灰色地帶的情況是最有效的,因?yàn)檫@些情況需要領(lǐng)導(dǎo)力、細(xì)微差別和成熟。
例如,我們咨詢了一位應(yīng)聘者,他在之前的職位上發(fā)現(xiàn),他的老板為了取悅客戶而捏造了估值報(bào)告的數(shù)量,但這對(duì)投資者來(lái)說(shuō)并不準(zhǔn)確。應(yīng)聘者正在記錄數(shù)據(jù)并提供數(shù)據(jù),他必須決定是否與老板或客戶當(dāng)面對(duì)質(zhì),說(shuō)明報(bào)告缺乏完整性。
在回答這類問(wèn)題時(shí),你應(yīng)該簡(jiǎn)要描述一下當(dāng)時(shí)的情況,解釋一下你是如何應(yīng)對(duì)的,以及你采取了什么行動(dòng),然后反思你從這次經(jīng)歷中學(xué)到了什么。
當(dāng)場(chǎng)回答這個(gè)道德難題,即使是最聰明的申請(qǐng)者也會(huì)被難住。從你的朋友、家人或你的申請(qǐng)顧問(wèn)那里尋求意見(jiàn),以確保你在你選擇的例子中表現(xiàn)得既真誠(chéng)又成熟。
5.說(shuō)說(shuō)你自己。這似乎是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但因?yàn)樗情_(kāi)放式的,申請(qǐng)者們經(jīng)常會(huì)漫無(wú)目的地閑逛,迷失在雜草中。構(gòu)建你的想法,提出你的“電梯演講”(elevator pitch),一到兩分鐘的演講,在演講中你可以表達(dá)你是誰(shuí),你的動(dòng)機(jī)是什么,你的教育,工作成就和激情,為什么你想要一個(gè)MBA,學(xué)位能幫助你達(dá)到什么職業(yè)目標(biāo)。
你的面試官想要評(píng)估你是否會(huì)熱情地為這個(gè)項(xiàng)目做貢獻(xiàn),所以你要和多個(gè)聽(tīng)眾練習(xí)你的MBA電梯演講,直到它流暢自如,聽(tīng)起來(lái)像對(duì)話,真實(shí)可信,最重要的是,令人難忘。
一個(gè)可靠的MBA面試不一定能讓你考上,但一個(gè)糟糕的面試可能會(huì)讓你離開(kāi)你夢(mèng)寐以求的學(xué)校。做你的面試作業(yè),利用這些技巧來(lái)增加你的機(jī)會(huì)。最后一步就是放松,享受這個(gè)過(guò)程。

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