隨著各個(gè)國際學(xué)校新學(xué)期的啟動(dòng),“壓力”這個(gè)詞,成為了我們耳畔時(shí)常響起的高頻詞。在中學(xué)生的口中,“壓力”有時(shí)是一個(gè)主語,比如——“壓力使我質(zhì)壁分離。”有時(shí),壓力則是一個(gè)賓語,比如——“我現(xiàn)在有一公斤的‘鴨梨’,再也無法佛系。”
更多的時(shí)候,“壓力”的顯現(xiàn)是隱性的。作為師長,如果發(fā)現(xiàn)孩子們有如下異常:
——持續(xù)而有規(guī)律的遲到或缺勤;
——課上課下的疲沓和倦意;
——情緒不穩(wěn)定、脾氣一觸即發(fā);
——面對(duì)師長溝通時(shí)有意或無意的逃避;
……
這些信號(hào)背后往往藏匿著一個(gè)“怪獸”——壓力。形形色色的壓力躲在他們的背后,基于人格特質(zhì)的不同,壓力以不同方式被彰顯出來,但無一不渴望被發(fā)現(xiàn)、被關(guān)注、被紓解。
做老師這些年來,接觸過不止一類國際課程,目睹太多孩子們一路艱難“打怪”到畢業(yè)典禮時(shí)共襄盛舉,內(nèi)心的感受是復(fù)雜的,最想分享的兩點(diǎn)其一便是——“國際課程比公立課程容易,國際學(xué)校學(xué)生們的壓力比那些要中高考的考生們壓力小多了”的觀點(diǎn)乃一大誤區(qū)。批判性思考、創(chuàng)意性思維、國際化視野滲透于國際課程的方方面面,如果把學(xué)生們的成長作為線性的過程觀測至高中畢業(yè),孩子們所經(jīng)歷的磨礪與挑戰(zhàn),一點(diǎn)都不少。第二點(diǎn)便是:一個(gè)人如果于青少年階段習(xí)得了與壓力共處的技巧,培養(yǎng)了從容面對(duì)壓力的心態(tài),擁有好的心理韌性,將會(huì)終身受益無窮。國際學(xué)校學(xué)生最常見的壓力源是什么?作為師長,該如何引導(dǎo)孩子們面對(duì)壓力呢?
“Deadline才是第一生產(chǎn)力。” 這句網(wǎng)文,很多人奉為真理,尤其在任務(wù)期限十分明晰的國際學(xué)校。但“最后期限”帶給十幾歲孩子們的,并不總是“第一生產(chǎn)力”。從某一天開始,孩子們開始發(fā)現(xiàn):任何事情似乎都有一個(gè)Deadline。小的功課有,大型任務(wù)也有;學(xué)術(shù)論文有,大學(xué)申請也有;校內(nèi)評(píng)估有,校外評(píng)估還有。從橫向來看,最可怕的莫過于,各個(gè)科目的Deadline還可能在一周內(nèi)相撞;而從縱向來看,隨著年級(jí)的升高,孩子們的畢業(yè)壓力如期而至,畢業(yè)文書、SAT和各項(xiàng)校內(nèi)作業(yè)左右夾擊,安排不當(dāng)便慌了陣腳,陷入手足無措的窘境,情緒的副產(chǎn)品也接踵而至:焦慮、倦怠、拖延,從看到一個(gè)日期時(shí)心理的緊張感,到時(shí)間管理上的挑戰(zhàn),再到日期迫近時(shí)愈發(fā)慌亂的失控感……可以說, Deadline是孩子們首要且具體的壓力源。而真正的“生產(chǎn)力”——自律、勤奮、堅(jiān)持等內(nèi)在品質(zhì),很多成人都難以樣樣具備,更別說是孩子們。一方面擔(dān)心時(shí)間不夠用,另一方面不到最后一刻絕不采取行動(dòng),這樣的惡性循環(huán)下,壓力也如雪球般愈滾愈大。
“最后期限”是可視的、顯性的,群體效應(yīng)則是潛在的卻極具影響力的青少年壓力源。我也不時(shí)會(huì)聽到各種關(guān)于Peer Pressure的聲音,有些是課堂上他們的感慨,有些則是不勝負(fù)荷的孩子向我傾吐的心聲:——那一科分?jǐn)?shù)出來了,你趕緊去查吧,聽說這次沒有一個(gè)7;(話音剛落,其他學(xué)生紛紛打開電腦查分)——這兩所學(xué)校不用申請了,咱們這學(xué)期的分?jǐn)?shù),沒戲的;(說完了,聽話者立馬面色沮喪了)——老師,我想放棄這個(gè)演講,因?yàn)槲铱吹缴洗挝抑v的時(shí)候,下面有人捂耳朵;(學(xué)生課下單獨(dú)的溝通)——真不想去學(xué)校,他都已經(jīng)拿到Offer了,我還是聽別人說的,而我的還遙遙無期;(同伴之間的抱怨)在青少年群體,“壓力”是極具傳染性的,而最普遍的就是學(xué)業(yè)壓力。
第一名往往只有一個(gè)人,優(yōu)秀的大學(xué)offer名額也有限,集體中隱性的競爭使得個(gè)人的存在感、比較心、得失心與勝負(fù)欲極易被觸發(fā)。“小我”的部分一旦被競爭壓力挑起,給自己帶來的煩惱也不容小覷。部分敏感的孩子,在高中學(xué)業(yè)加重時(shí),對(duì)于群體壓力的感受愈加明顯。“有朋友一起上課時(shí)感覺好一些,但是大多數(shù)時(shí)候,看到一群人在那里嘰嘰喳喳說學(xué)校的事,就莫名地有壓力。”
一個(gè)在等同于公立學(xué)校高一學(xué)齡的女孩曾這么說。如果個(gè)體自身和主流群體本就有格格不入之處,其所承受的群體壓力則會(huì)更大、也更復(fù)雜。因?yàn)椤扒嗌倌甓紡?qiáng)烈希望能被好朋友或更大的同伴喜歡和接納。對(duì)很多青少年來說,同伴的評(píng)價(jià)是他們生活中的重要內(nèi)容。(John W.Santrock,2013)
一方面,群體壓力促進(jìn)了孩子們的內(nèi)驅(qū)力與上進(jìn)心;另一方面,群體壓力亦會(huì)給個(gè)體帶來負(fù)面的影響,諸如閑言碎語的評(píng)價(jià)、互相比拼的排名都可能給一個(gè)孩子帶來挫敗與傷害。這個(gè)時(shí)候,保持獨(dú)立的認(rèn)知,多問問自己的心之所向,便不易被群體效應(yīng)所左右。?“你的身邊現(xiàn)在有很多聲音,以后也會(huì)有很多聲音。但是你要辨別,哪些是你所認(rèn)同的聲音,哪些只是噪音。”這是我在開解完一個(gè)因同伴們的負(fù)面評(píng)判備受困擾的孩子后,寫在教學(xué)日志上的話。
也許會(huì)有人疑惑:國際學(xué)校的孩子,條件往往很優(yōu)渥。學(xué)業(yè)和前程,他們有多在意?這會(huì)給他們帶來很大的壓力嗎?高中的學(xué)業(yè)的確是每個(gè)人都要應(yīng)對(duì)的階段性挑戰(zhàn),至于這個(gè)挑戰(zhàn),會(huì)給這群孩子帶來多大的壓力,因人而異。我所觀察到的是:一個(gè)人的壓力和自我驅(qū)動(dòng)力往往成正比,這和家庭條件關(guān)系不大,但和家教與人格特質(zhì)密切相關(guān)。在和已經(jīng)畢業(yè)學(xué)生的交談中發(fā)現(xiàn),這些孩子在回望時(shí),往往會(huì)提及大學(xué)預(yù)科的兩年是壓力最大的階段。他們并不認(rèn)為自己會(huì)沒大學(xué)上,他們之中的不少人也沒期待一定要上名校,各人有自己相對(duì)理想的目標(biāo)。但在追逐目標(biāo)的過程中,“單單是不確定性,就已經(jīng)夠受的了。”他們?nèi)缡钦f。
不知道再考一次SAT會(huì)不會(huì)突破1350分;不知道大學(xué)申請會(huì)不會(huì)被拒;不知道在五月的大考時(shí)是否可以平穩(wěn)發(fā)揮;對(duì)遠(yuǎn)離父母在異鄉(xiāng)讀書仍未做好心理準(zhǔn)備……從大學(xué)預(yù)科課程伊始到穩(wěn)拿offer之間大概一年半的時(shí)間內(nèi),前行過程中迷霧重重。不定感給孩子們所帶來的不適、擔(dān)憂、焦灼都是常有的,也是壓力來源中最為共通與普遍的。
恰如H.P.Lovecraft所言:“人類最原始、最強(qiáng)烈的恐懼,就是對(duì)未知事物的恐懼。”
幾點(diǎn)溝通策略,幫孩子卸下重?fù)?dān)
>>積極傾聽,引導(dǎo)孩子冷靜陳述壓力
不知道有多少家長聽到過孩子“恐懼式陳述”的抱怨:
——考砸了,這科算是掛了。
——我和她鬧翻了,不是朋友了。
——明天要對(duì)著一百多個(gè)人演講,好羞恥,好尷尬!
——明天口試不能出錯(cuò),老師說,這是最后一次機(jī)會(huì)。
那現(xiàn)在我們換一種方式,用“冷靜式陳述”陳述同一件事,再感受一下:
——我這次考得不理想,不過分?jǐn)?shù)還沒出來。現(xiàn)在不想了,集中精力復(fù)習(xí)后面幾科。
——我們之間發(fā)生了一些誤會(huì),我現(xiàn)在需要一些時(shí)間先自己呆著。
——明天是公開演講,挺鍛煉人的,能夠完成就是對(duì)自己最大的鼓勵(lì)。
——明天是最后一次口試,我會(huì)盡我所能做到最好。
不同于恐懼式陳述的短小而概括,冷靜式陳述則是恐懼式陳述基礎(chǔ)上的修改與補(bǔ)充版本——更加自信、富有安全感與心理韌性,且充滿希望。(Linda Sapadin, 2004)。
需要注意的是,不能指望這些話一下子就能從孩子口中說出,而是可以藉由家長的引導(dǎo)、發(fā)問、重述,讓孩子們明白:壓力并不是恐懼的同義詞,或有方法解決,或有時(shí)間迂回,或有自信面對(duì),或有力量支持。盡管語言策略不難練習(xí),不得不說的是,使用此類言語策略的前提是:家長并非過度保護(hù)者,也并非嚴(yán)苛的批評(píng)者。總有這樣的情況:孩子力所能及之事,或客觀上不難逾越的困難,個(gè)別家長先行幫助孩子逃避了,難上的課咱就不選了,難讀的書咱們就不讀了,過度的保護(hù)實(shí)際上大大消弭了孩子的心理韌性,并于無形中教化了其對(duì)生活的“逃避模式”。
個(gè)體的潛能,原本是無限的啊!而生活,本是不斷與壓力交手的過程。家長可以站在一個(gè)客觀、公正的立場,以成熟冷靜的心態(tài)去傾聽壓力,往往是最良性的溝通。如果家長自身心理韌性就較差,或因一絲風(fēng)吹草動(dòng)倒先焦慮了,只會(huì)增加孩子的壓力。孩子一旦形成懶于或逃避溝通的慣性,家長們便很難再聽到孩子的心聲了。這是最可惜的,亦會(huì)大大影響親子關(guān)系。
>避免“結(jié)果導(dǎo)向”,鼓勵(lì)“行為導(dǎo)向”
聽多了身邊青少年們的壓力和苦惱,發(fā)現(xiàn)最有意思的一點(diǎn)是:很多人所謂的壓力,都是——自己嚇自己。確切地說,就是:用不存在的、尚未發(fā)生的、以及夸大化了的結(jié)果嚇自己。而我們完全可以幫助孩子們調(diào)試思維,把“我做不好這件事怎么辦?”變?yōu)椤拔椰F(xiàn)在可以做什么?”;把“我肯定沒戲。”變?yōu)椤澳悴辉囋囋趺粗滥兀俊保话选拔疫@次算是完蛋了!”變?yōu)椤跋胂胂麓卧趺醋鰰?huì)更好。”,永遠(yuǎn)引導(dǎo)孩子把思維集中于當(dāng)下時(shí)間、當(dāng)下情境可以決定的最佳行動(dòng)方案上。
在重構(gòu)一些看起來很困難、很尷尬、很無助的情境時(shí),有時(shí)我們只需要簡單的一句過渡語:現(xiàn)在請停止這么想問題,我們可以換個(gè)角度(結(jié)果導(dǎo)向地)重新思考一次這個(gè)問題。當(dāng)孩子的思維從結(jié)果導(dǎo)向轉(zhuǎn)為行為導(dǎo)向,不止是內(nèi)心豁然開朗了,同時(shí)會(huì)建立起對(duì)于壓力可為之舉的行動(dòng)力。不同于“鉆牛角尖”的失控感,孩子重新?lián)碛械模菍?duì)事情的把控力與能動(dòng)性。
舉一個(gè)例子,如果孩子抱怨說:“SAT分?jǐn)?shù)出來了,還沒上次高呢。我都考第三回了!”您會(huì)如何回復(fù)呢?“ 這件事你已經(jīng)努力了,也看到了自己能取得的最好分?jǐn)?shù)。接下來終于可以全心準(zhǔn)備IB 啦。”這是我選擇的回應(yīng)方式。?當(dāng)然,把話語和思維引導(dǎo)到可行方案僅僅是完成了第一步,接下來該怎么走,有賴于孩子自身的行動(dòng)力。如果孩子自身有拖延癥,家長仍需要反復(fù)鼓勵(lì)并采取相應(yīng)的方法,和孩子共同克服壓力,幫助其正視并完成目標(biāo)。“現(xiàn)在就開始行動(dòng)。”是對(duì)孩子很有益的規(guī)勸。
一旦將難行之事付諸行動(dòng),人的精力就不會(huì)再被壓力所消耗,而是專注于當(dāng)時(shí)當(dāng)下所做的事情,心態(tài)也自然會(huì)變得積極、充實(shí)。>>沒有“應(yīng)該”,但有“可以”在日常和孩子們的溝通中,我們有多少次自覺或不自覺地使用了“應(yīng)該”這個(gè)帶有權(quán)威式、命令式的詞呢?我們總會(huì)有意或無意地向孩子們傳達(dá)期待,一旦所有“應(yīng)該”被孩子所內(nèi)化了,壓力也會(huì)由此而生。很多時(shí)候,孩子因?yàn)闆]有選擇而倍感無奈,因?yàn)槭虑榈膶?shí)際走向與內(nèi)心的自我標(biāo)準(zhǔn)或外部期待相去甚遠(yuǎn)而沮喪、失落。例如:
——我應(yīng)該拿到這個(gè)獎(jiǎng),但是我還是輸了。——我應(yīng)該10號(hào)交論文,現(xiàn)在已經(jīng)8號(hào)了。
——我應(yīng)該早起趕校車的,對(duì)不起,我熬夜了沒能起來。這個(gè)時(shí)候,如果拿出一張紙,讓他們不再糾結(jié)于“我應(yīng)該”,而是寫出“我可以”,以上的三句會(huì)變成什么呢?
——我可以下一年再接再厲。
——我可以抓緊最后兩天趕趕論文,下回把時(shí)間安排好一點(diǎn)。
——我可以找老師問問缺課的內(nèi)容,從今晚開始,調(diào)整一下作息。這個(gè)練習(xí)我也做過,體悟便是:在沒有選擇余地或者選擇余地很少時(shí),內(nèi)化的標(biāo)尺和準(zhǔn)則,都會(huì)給人帶來壓力。一旦思維和語言變成了“可以”,思維豁然開朗,選擇的空間、自主性、能動(dòng)性大大消解了壓力源,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暤摹⒖尚械钠匠J隆U鏦illiam James 所言:“面對(duì)壓力最有力的武器,就是有做出選擇的能力。”
>>演練“好像是”,丟掉“我不行”“無論何時(shí),只要可能,你都應(yīng) ‘模仿’你自己,成為你自己。”
——?Maxwell Maltz
這句話乍一看有些奇怪,我們可以“假裝”或“模仿”出自己向往的品質(zhì)或自己希望成為的樣子嗎?答案是肯定的。尤其是成長期的青少年,如若用心靠近、學(xué)習(xí)、并演練出自己心之所向的品質(zhì)時(shí),會(huì)漸漸地將其內(nèi)化為自己的一部分。這種“假裝”或“模仿“,并不是不誠實(shí),也不是欺瞞,而是類似于在蹦極前告訴膽怯的自己:“我現(xiàn)在已無所畏懼了。”或在面對(duì)來自理想大學(xué)的面試官時(shí)似乎“完全擁有和德高望重的人侃侃而談的自信了“(盡管內(nèi)心仍在打鼓),這是隱藏起內(nèi)心的不安全感、并不把壓力公之于眾的一種習(xí)慣。而這種習(xí)慣,直接將心里另一個(gè)“我不行”的聲音遠(yuǎn)遠(yuǎn)丟掉,幫助孩子們突破既有自我,嘗試新的挑戰(zhàn)并激發(fā)其潛能。
很多青少年在這一點(diǎn)上,已經(jīng)有了自己的策略。一位女生在臺(tái)上主持時(shí),語速緩慢而均勻,始終保持著完美的微笑弧度。在臺(tái)下,我特意和她聊了聊:“你在課堂上的語速是臺(tái)上的三倍,而且我留意到,你今天的表情管理特別好。”她很誠實(shí)地說:“那是因?yàn)閮?nèi)心特別緊張,我平時(shí)毛毛躁躁的,這個(gè)時(shí)候,我會(huì)刻意要求自己表現(xiàn)出優(yōu)雅的樣子,然后慢慢地,內(nèi)心也就踏實(shí)了,一場主持下來往往比較順利。”參加個(gè)人才藝表演比賽的女生也如是說:“前三句開口時(shí),都聽得到自己的顫音,但是如果掛著似乎已經(jīng)得到了這個(gè)獎(jiǎng)的那種笑容,后面就會(huì)越唱越好。”這只是細(xì)節(jié),在生活中,有無數(shù)個(gè)類似的情境:坐在即將提筆的考場時(shí),坐在面試官的面前時(shí),站在大型賽場熱身時(shí),站在眾人矚目的臺(tái)上時(shí),或在步入校園時(shí)的第一天……誰不緊張呢??這個(gè)時(shí)候,努力表現(xiàn)出“我所希望成為”的樣子或“我已擁有”的自信感,那么,事情其實(shí)已經(jīng)成功了一半。
因?yàn)槟阋呀?jīng)贏在了心態(tài)上,你“好像是”的樣子蓋過了膽怯的“小我”,激發(fā)了自己的勇氣。正如William James所言:“如果你想擁有一種品質(zhì),那就表現(xiàn)得好像你已經(jīng)擁有了這種品質(zhì)一樣。試試這種‘好像是’的技術(shù)。”這種“好像是“的方法,對(duì)于人格成長期的青少年尤其有用,運(yùn)用于即時(shí)性的、公眾性的表現(xiàn)也很奏效,且能很好地幫助他們平衡壓力與潛力,呈現(xiàn)出最棒的自己。壓力的本質(zhì)壓力是洪水猛獸嗎?不,并不是。它更像是我們前行路上的一個(gè)嚴(yán)苛但善意的朋友。實(shí)際上,“適度的壓力可能對(duì)你有益處;輕微的緊張也可能會(huì)幫到你。” (LindaSapadin, 2004)。我們看到的大型精彩演講和政客的公開辯論,很多都是在低壓力推動(dòng)下最佳的呈現(xiàn)。適度的壓力,是成功的助推器。
盡管具體的壓力會(huì)隨著事件的完成而消逝,但人們在與壓力相處時(shí)所獲得的智慧與內(nèi)在成長,會(huì)隨著經(jīng)驗(yàn)與時(shí)間的積累,不斷地為心理韌性添磚加瓦。而心理韌性,會(huì)伴隨孩子一生,成為他們強(qiáng)大的鎧甲,即使最困難的情境之下,賦予他們力量勇往直前;即使遭受挫敗,亦具備較好的心理復(fù)原力。不妨把壓力當(dāng)做認(rèn)識(shí)并幫助孩子的契機(jī),以及自我修煉的功課吧。會(huì)有一天,回望與孩子攜手砥礪而行的路途時(shí),看到的是彼此間愈加緊密的支持與信賴,看到的是在不段成長中愈加成熟的心智,以及——所到之處最美好的風(fēng)景。
這就是,壓力帶給我們的禮物。
*參考文獻(xiàn)Santrock,W John.?Adolescence,McGraw-Hill Education, 2018.Sapadin, Linda.?Master Your Fears: How toTriumph Over Your Worries and Get on with Your Life, Wiley, 2004.

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