印度裔工程師在硅谷的數量已經占到了三分之一;印度裔成立的初創企業占到了硅谷初創企業的15%;全美500強公司中,10家企業的CEO是印度裔;谷歌和微軟的掌舵人都是印度裔。無論是從數量上看,還是從高度上看,印度裔都是硅谷不可忽視的一個群體。

此外,根據美國人口普查局的統計,印度裔是全美收入最高同時也是受教育程度最高民族群體。家庭收入中位數超過10萬美金。而對比之下,在硅谷的華裔只有來自中國臺灣的楊致遠曾經創辦了雅虎,和同樣來自臺灣的李開復擔任過谷歌全球副總裁何大中華區副總裁;吳恩達,李飛飛這樣的技術大咖,在人工智能領域雖蜚聲國際,但因個人追求和其他原因,并沒有做到最高級別的行政管理層。要知道在美的中國的留學生數量是印度2到3倍,硅谷的華裔的工程師數量也不少,大多數做到中層已經天花板了,高層幾乎聞所未聞。
小編看過很多人對這一現象的解讀,分析出來的原因有以下幾個:
語言優勢
眾所周知,印度的官方語言是英語,中產或以上階層基本都會說英語。如果不算那些已經不會說的中文的移民二代,中國人在英語上的確有所欠缺,看看每年全球的雅思平均成績就知道了。
且印度這個民族整體比較外向,更愿意溝通,尤其是和自己的領導。小編覺得這點在寶萊塢的電影上體現的非常鮮明。因此在likeability這一項上非常的加分。
文化認同
印度曾是英國長達200多年的殖民地,英美文化和價值觀在印度的影響非常深入,對歐美文化認同感比較強。對于西方職場的文化和價值觀接受讀更高也更容易,而且印度裔的大規模移民都要遠遠早于華人。相對于始終把自己當作外鄉人的第一代中國移民,印度人融入美國社會更容易。
印度族群的積淀和提攜
從上世紀80年代第一批印度IT精英闖蕩美國開始,30年的積淀讓他們早已組成了一個牢不可破的族群,他們在硅谷的互相提攜,已經成了一大特色。90年代,最早在印度站穩腳的那批人就開始聚集到一起,籌辦印度企業家協會(TiE),全都是行業的精英和成功的企業家,旨在建立印度幫的人脈網絡,培養新一代硅谷印度裔創業者。還會對優秀項目進行早期投資,硅谷不少的優秀公司都是從該協會落地的。話說,谷歌最早的三位天使投資人之一就是印度人Ram Shriram,而且他的投資是最多的,25萬美金。SUN Microsystem的四大創始人之一Vinod Khosla也是印度裔。然而對于美國人和印度人這兩大當事人群體又是怎么看待這一現象的呢?在美國版知乎“Quora”對這一問題的高贊答案卻給出了讓人意向不到的解答。
?Psillas 科技公司CEO
對于我們大多數美國土生土長的軟件開發人員而言,H-1B Visa計劃絕對是一個大問題。我們中超過65%的人已經被H-1B簽證工作人員所取代,這只是因為公司正在逃避這一問題并且法律沒有得到足夠的執行。但是,在H-1B簽證計劃發展到今天之前,在20年前的硅谷,硅谷有許多來自印度和中國的軟件工程師。他們聰明,勤奮,按時完成工作?,F在,H-1B簽證數量已經太大,我們對印度一些大公司向美國所有大公司傾銷H-1B簽證多次取代高資歷的美國工人這一點非常不滿。包括我在內的美國開發人員要被迫訓練這些靠H-1B簽證來美工作的人,他們是來代替我們的。你覺得我們可能把我們多年來學到的一切全部教給他們嗎?肯定不可能啊。最終結果就是工作產出不符合標準,不稱職(并不是由于缺乏努力),管理層連自己的位子都擔心坐不穩,對下屬自然更疏于指導。大多數H-1B工作人員開始都是很努力工作的,但過了一段時間,他們看到美國企業管理層的態度時,他們對工作就開始不那么上心了。換成是誰都是一樣,想想看他們是被迫在什么樣的環境下工作的吧。印度招聘公司還要剝削他們,讓他們的處境變得更糟。這不是他們的錯。這是企業首席執行官的錯,他們更關心通過削減開支和為投資者拉高股價來賺的盆滿缽溢。他們不關心失去工作的美國工人,更不關心他們關心被剝削的H-1B簽證工人。總而言之,因為H-1B簽證(被外包公司鉆了空子),印度人現在可能在數量上正在主導硅谷,但5到7年前那些靠H-1B簽證到硅谷的人才是真正的在工作。 (言下之意很明顯,數量多了,工作質量就沒保障了)
這位答主提到的H-1B簽證在讓更多的印度裔工程師涌入硅谷這一點上的確貢獻不小。從數據上來看,在美的中國留學生數量是印度裔的兩到三倍,而能夠拿到H-1B簽證的中國留學生卻只是印度裔留學生的十分之一。

固然有印度裔的學生為了盡快緩解留學費用壓力,大部分都會選擇STEM類課程(78%的印度裔留學生選擇STEM類專業,中國留學生STEM專業比例只有41%)而增加獲簽概率之外;也跟印度本國外包公司在每年4月1日申請開放的第一時間就成千上萬的提交申請,甚至能夠在不違反規定的情況下,一個人多次提交申請的操作,有很大關系。這一操作大大提高了印度裔留學生的中簽機會。
要知道每年H-1B簽證總量只有85000份,2014年全球13家外包公司據搶掉了40%的簽證名額。

而這些外包公司中中簽數量最多的,無疑是印度的外包公司,包括Infosys, Tata Consultancy和Wipro,搶掉了總申請量的25%。而另一方面,卻有近一半的申請是因為配額已滿而被拒。對雇主們來說,也很難再通過H-1B簽證招到技術匹配的工人。尤其是對小公司來說。
所以從數量上來講,印度外包公司從一開始就用盡了手段,擠壓了其他國別留學生的H-1B申請,同時也搶了本土碼農的工作機會,難怪這位答主如此氣憤。
匿名答主
背景:我是印度公民,擁有美國大學的碩士學位; 搬到硅谷之前,我在德克薩斯州工作過。我現在在一家創業公司工作。印度人主宰硅谷嗎了?就數量而言,是的。在影響力方面,絕對不是。沒錯,Adobe,微軟,谷歌等首席執行官都是印度人,但他們只是極端的個例。加州灣區的普通印度軟件工程師資質平平,甚至可以說是很糟糕。破解編程面試,記住面試過程中的編程問題/謎題,EPI和LeetCode進入大4并不會讓你成為優秀的工程師。在我看來,灣區的印度人最大的問題在于他們都有一種毫無理由的優越感,思想淺薄,且對卓越的工作產出缺乏熱情。對于提高技能,成為更好的工程師,程序員,設計師等毫不用心。難怪有這么多的中層管理人員都是印度人,因為他們從未投資于改善自己,所以就采取最簡單的辦法:管理平庸的員工并醉心職場政治。這么說可能確實有些苛刻,但忠言逆耳利于行。2010-2011以來美國經濟狀況良好,所以大批印度人涌向灣區。我倒是想看看當經濟衰退時,這些資質平庸的人會遭遇什么,職場政治大概并不會保證他們能夠生存下去。
匿名答主
“我是硅谷人,從事技術工作幾十年了,最早的工作關于客戶端服務器系統,現在做分布式/云系統相關的工作。印度人只喜歡招印度人:我所看到的是印第安人*強烈*喜歡與印第安人合作,而且往往不愿意幫助白種人。在美國的很多印度裔工程師(以及所有印度外包工作)代碼都寫得稀爛(這是最不滿的一點,作為主管,我常常因為他們糟糕的代碼而備受指責)。不過公平地說,我見過的最好的代碼也是印度人寫的,但卻是從美國學校畢業的印度學生。我通常看到美國2年制大一的學生代碼質量與印度本科畢業生相當。我認識一對英國印度人,我讓他們幫我翻譯了我錄在手機上的印地語。發現印度裔居多的部門/公司的印度人經常用非常粗俗的印地語談論美國人,尤其是美國女性。我才意識到以前對他們實在是太過于輕信,他們竟然當我們的面這么做。 這些話有多粗俗呢,如果他們用英語說同樣的話,肯定是要被暴揍一頓的。
我曾與來自墨西哥,哥斯達黎加,泰國和阿根廷的程序員一起工作(所以這并不是國家窮的問題)以及來自捷克斯洛伐克和俄羅斯的其他外包商,我都會毫不猶豫的選擇再次雇用他們,因為他們在合理的時間和預算限制內至少能保質保量的完成工作。對待需要澄清和改進的問題,他們也比較坦率。這讓我相信這不是個人的問題,而是一個涉及印度社會規范的系統性問題(嚴重缺乏直率行為,撒謊成性),美國/印度公司的貪婪,種姓制度,何追逐IT行業高薪的IT家庭壓力?!?/p>
Mike Eisler, 硅谷程序員
15年來,硅谷的印度人數量大規模地上升。只要是需要計算機程序員或QA測試人員的工作場所,大多數都是印度人。按照數量,硅谷種族順序如下:
印度人
中國人
歐洲/白人(不一定是美國白人)
越南
其他
之所以是這個順序,有以下三方面原因:
人口。印度人來自世界上人口第二多的國家。
中等教育。在世界一流的印度理工學院(IIT)系統的帶領下,印度學校培養出優秀的軟件工程師。(哈,這位匿名網友竟然認為印度理工屬于secondary education,這算是職業教育的級別了吧)。
語言。印度人廣泛使用英語,英語也是印度的官方語言,尤其是來自的印度中上層階級軟件工程師。
在印度經濟發展得足夠發展之前,這種狀況大概會一直持續,到那時,印度人對來美國的興趣會減少,而俄羅斯人,越南人,巴基斯坦人和以色列人將會增加。相信我,如果美國和伊朗簽署真正的和平條約,我們會在硅谷的這些軟件公司看到更多的伊朗人。
答主提到了印度理工學院,這所被稱為“科學皇冠上的瑰寶”的院校,之前在硅谷青睞的畢業生來自哪些院校中,有網友留言說,印度理工是一所非常厲害的學校。網上也有段子說,"考不上印度理工才去MIT", 這個真的有點夸張了。
印度理工在印度的確是一所錄取率極低的大學,但是全球極大主流排名中都不高,即便是輸出了像Sundar Pichai這種身價上億美元的高管,印度理工的計算科學專業相關的排名也并不高。只有德里和孟買兩個分??翱芭胚MQS的Top200。其他都在400名之后。而計算機科學專業排名USnews排第148,QS排名也在Top50之外。雖然有很多小伙伴覺得“美國很多科技公司的高都來自印度理工的”就覺得這所學校就很厲害,但這種判斷標準真的是太主觀,甚至有點膚淺了。有一個很重要的事實,全球沒有任何一家大學的排名算法中,把任職美國企業高管數量作為指標的。華裔,日裔在硅谷出任高管的數量確實比不過印度裔,但是你能因此得出中國的清華大學和日本的東京大學不如印度理工嗎?
匿名答主
硅谷并不是印度人主宰。 如果你說出硅谷Top50公司的創始人,首席執行官和風險投資投資人名字,印度人也有兩個或三個而已。 其他大多數印度人從事的依舊是機會難得的工作,拿著平均水平甚至低于平均水平的工資,硅谷對他們來說也無異于血汗工廠。順便說一下,我是印度人,出生于美國的印度人,在硅谷生活和工作。 如果我需要和那些持H-1B簽證的印度人競爭的話,他們絕對會把我的簡歷放在最下面,因為我要的工資太高了,而且我會在5點準時下班。
Swarna, 就職Infosys
中國人還是比較傾向于在自己國家工作,而不是到發達國家的科技公司擔任首席執行官,畢竟這對推動本國就業并沒有什么幫助。有些巨型跨國公司的首席執行官來自印度,如谷歌,微軟,可口可樂,他們的共同點在于,都有頂級技術或商業管理背景加持,英語能力比較強,文化上更容易融入,因此適應性會比較強。中國人非常勤奮,有將自己的國家列入最大經濟體的動機。他們更關注制造業公司而非服務業,而印度的關注重點從直接從第一產業跨越到了第三產業,直接忽略了制造業。這種忽視對高學歷階層有很大的影響,他們相應的也就更傾向于信息技術產業,并給予他們成為這些巨頭技術人員的首席執行官的機會。
中國在全球市場上對商品的貢獻遠遠超過其服務,這清楚地表明他們對制造業的關注遠遠超過第三產業。我們今天使用的幾乎所有的昂貴的消費產品上都有它的中國標志示例:最典型的例子,Apple iPhone組裝大部分都是在中國完成。“
這也是小編最后想說的一點,中國現在已經是世界第二代經濟體,國內的就業和創業環境并不比美國差。李彥宏,雖然沒有在硅谷出任高管,但百度在全世界都是個不容小覷的存在。吳恩達雖然離開了自己一手創建的谷歌大腦項目, 但卻先后創建了在線教育平臺Coursera和人工智能公司Landing.AI.

從另外一個角度來說,一個國家在海外的國民越厲害,這個國家實力往往就越不咋地。只有國家強大了才能把人才吸引回去。日本就很少有僑民在海外,英國,德國這些發達國家就更少有扎根在海外的。就連馬斯克也是前方百計從南非移民到美國的,因為留在南非就不可能有今天的Tesla和SpaceX。
印度人或許在谷歌做到最高級別的高管,但是印度本土仍然沒有一家拿得出手的科技公司。中國有BAT,有華為還有數不清的初創科技公司。
對了,我們還在或收購或投資美國的一些科技公司,做更有話語權的投資人和大股東。比如騰訊就是特斯拉第五大股東。阿里巴巴則收購了美國的兩家電子商務公司Auctiva公司和電子商務公司Vendio。
畢竟,這一代的年輕人,目標已不再是像20年前一樣,要在硅谷出人頭地,而是要有打造自己的中關村。

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