我們的一位客戶在申請商學(xué)院之前,曾在不同的科技初創(chuàng)企業(yè)中擔(dān)任過5個不同的職位,但沒有真正的上進(jìn)心。但在不同的方面,這些職位的每一個都有助于他在mba畢業(yè)后實現(xiàn)的目標(biāo):創(chuàng)造一種能夠以一種引人入勝的方式,向服務(wù)水平低下的人群傳授技術(shù)技能的技術(shù)。他小心翼翼地把這些小點和他的論文聯(lián)系起來,后來在他的采訪中展示了這些拼圖是如何拼在一起的。
如果你擔(dān)心招生團(tuán)隊可能不理解MBA課程如何幫助你實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),那么就用這篇可選的文章來證明你的決定不是反復(fù)無常的,而是經(jīng)過深思熟慮的。
3.降職或負(fù)面績效評估:盡管這些經(jīng)歷最讓MBA申請者感到恐懼,但這些情況實際上代表了申請論文中與經(jīng)驗教訓(xùn)、挑戰(zhàn)和失敗相關(guān)的問題的金礦。
在簡要解釋了發(fā)生了什么之后,把你的注意力轉(zhuǎn)向積極的方面。你現(xiàn)在做得更好的是什么?你知道你還需要做什么嗎?在商學(xué)院期間,你將如何繼續(xù)改進(jìn)這些缺陷?在你的文章中突出韌性,不斷學(xué)習(xí)和成長;應(yīng)用程序評價者會欣賞你的成熟和自我意識。
如果可能的話,找一個推薦人提供一些你改進(jìn)的背景和證據(jù)。最近和你共事過的主管可以詳細(xì)說明你性格中在簡歷、成績單和分?jǐn)?shù)中看不到的方面。
應(yīng)聘者應(yīng)該知道,說出這些缺點可以幫助招生委員會確定你是否適合這所學(xué)校,所以不要試圖隱藏這類信息——要利用好它。
像進(jìn)入商學(xué)院這樣的重要目標(biāo)需要付出很多努力才能實現(xiàn)。如果您面臨著應(yīng)用程序方面的挑戰(zhàn),請嘗試轉(zhuǎn)換您的視角。從不同的角度考慮這三份簡歷可能會讓你把它們看作是你申請MBA的資產(chǎn)。

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